Il volume tratta del processo decisionale (e dell’attività di sviluppo delle politiche) dell’amministrazione pubblica nel contesto di un ambiente sempre più dominato dalle tecnologie ICT. Già oggi, i sistemi di intelligenza artificiale sono in grado di analizzare i dati con maggiore accuratezza rispetto agli esseri umani e possono aiutarli a riesaminare decisioni precedenti. Tuttavia, l’Intelligenza Artificiale manca della componente immaginativa necessaria per inventare il futuro (sviluppo delle politiche pubbliche) e immaginare il futuro (decisioni su singoli casi), una prerogativa finora esclusiva del cervello umano, resa possibile dalla capacità di trarre inferenze da situazioni ed eventi apparentemente non correlati. La decisione su singoli casi richiede l’adattamento di una regola generale e astratta a uno scenario specifico; per questo motivo, anche la conoscenza tecnica da sola non è sufficiente. Inoltre, nonostante la varietà delle tecnologie di ADM e la rapidità dello sviluppo tecnologico, i requisiti giuridici fondamentali per il processo decisionale pubblico devono rimanere invariati e saldamente ancorati ai principi dello Stato di diritto e della buona amministrazione.

Oltre all'intervenuta approvazione – lo scorso 13 giugno 2024 – del Regolamento UE 2024/1689 sull’Intelligenza Artificiale, il dato nuovo – rispetto alla prima edizione – è la familiarità che le persone, o una rilevante fascia della popolazione, hanno frattanto acquisito con l’Intelligenza Artificiale, grazie anche alla diffusione di strumenti come ChatGPT, Bing, o altri ancora che stanno assumendo rilievo. In qualche modo è come se l’I.A. avesse messo a disposizione di molti una rinnovata abilità, individuale o collettiva, di cui fruire o da cui occorre difendersi, imponendo l’elaborazione o la rivelazione di nuovi vincoli e obblighi, diritti e poteri, degli uni verso gli altri, in ragione dei nuovi vantaggi e dei correlati rischi che le nuove o le passate tecnologie necessariamente determinano.